標準化
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1.企業(yè)參編的行業(yè)標準、研究課題:
摘要:曾主持《武漢建設(shè)監(jiān)理與咨詢行業(yè)自律與誠信體系研究》課題研究和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》(DB4201/T653-2021)編制;參與中監(jiān)協(xié)《項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置標準(試行) 》、《工程監(jiān)理企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控操作指南 》、《監(jiān)理工作信息化導(dǎo)則》、《湖北省建設(shè)工程監(jiān)理招標文件示范文本(電子化)》、《武漢地區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理工作履職責(zé)任研究》、2018《武漢城市軌道交通工程消耗量定額及基價表》《湖北省房屋建筑和市政工程全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則(試行)》、《湖北省房屋建筑和市政工程全過程工程咨詢服務(wù)合同示范文本(試行)》等多項國家、省、市課題編制或評審工作。
2.企業(yè)級工作標準:企業(yè)級的工作標準化文件,其封面首頁排版好上傳。
摘要:公司的標準化建設(shè)是以國家的法律、法規(guī)及國家標準、行業(yè)標準為依托,制定企業(yè)級的工作標準、技術(shù)標準、工作樣板等,按照標準化的要求,運用標準化的原理,使用科學(xué)合理的方法建立標準化管理體系。通過企業(yè)標準化體系建設(shè),促進企業(yè)技術(shù)全面進步,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)服務(wù)品質(zhì),增強企業(yè)市場競爭力和市場占有率等。
制定了《全過程工程咨詢服務(wù)綱要》、《建設(shè)工程項目管理工作標準》、《建設(shè)工程監(jiān)理工作標準》、《建設(shè)工程造價咨詢工作標準》、《建設(shè)工程招標代理工作標準》、《建設(shè)工程監(jiān)理工作標準-鋼結(jié)構(gòu)專篇》《建設(shè)工程監(jiān)理工作標準-市政專篇》、《建設(shè)工程監(jiān)理工作標準-園林景觀專篇》等8項企業(yè)工作標準,以及并在全公司進行宣貫,貫徹執(zhí)行。
3.技術(shù)標準:
摘要:形成了以建筑、結(jié)構(gòu)、市政、醫(yī)療專項、機電、消防、幕墻、BIM、園林綠化、安全管理、勘察設(shè)計合同管理、監(jiān)理資料收集與整理等為代表的全過程咨詢產(chǎn)業(yè)鏈的《商品混凝土站考察監(jiān)理要點》、《醫(yī)用供氧系統(tǒng)監(jiān)理施工質(zhì)量監(jiān)控要點》、《全過程工程咨詢實務(wù)——案例分析》、《BIM模型深化審核監(jiān)理控制要點》、《單元式幕墻安裝監(jiān)理工作標準》、《建筑施工安全監(jiān)管人員培訓(xùn) 》、《綠化監(jiān)理工作要點》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理 》、《監(jiān)理項目部資料收集與整理》、《監(jiān)理旁站記錄作業(yè)指導(dǎo)手冊》、《臨時施工用電檢查要點》、《分包單位資格審核要點》、《噴淋系統(tǒng)安裝監(jiān)理管控要點》、《開(挖)槽施工的管道工程監(jiān)理管控要點課件》等102項技術(shù)標準,并全部轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)課件及二維碼,供公司員工學(xué)習(xí)、參考,強化履職的能力,提高服務(wù)品質(zhì)。
4.樣板文件:
摘要:通過工程實踐案例成果的研究與提煉,形成公司級的樣板文件:簽字樣板、評估報告、會議紀要、監(jiān)理月報、旁站記錄、監(jiān)理交底、監(jiān)理日志、監(jiān)理細則、信息化、管理體系、過程資料等樣板文件110多份,作為項目履職的標準模板。
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