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重安全 保質量 促生產(chǎn) ——中晟宏宇多措并舉唱響安全生產(chǎn)月“主旋律”(三)


重安全 保質量 促生產(chǎn)
——中晟宏宇多措并舉唱響安全生產(chǎn)月“主旋律”(三)


        2024年“安全生產(chǎn)月”已落下帷幕,為鞏固安全生產(chǎn)月活動成果,進一步厘清安全管理思路,切實做好各項安全生產(chǎn)管控工作,6月29日上午,“安全生產(chǎn)月”活動總結會暨《施工升降機安全管理》專題培訓在公司大會議室隆重召開,公司董事長梅金元,總工程師陳繼東,各職能部門、項目負責人到場參會,會議由副總工程師李向陽主持。

 

 

 

●經(jīng)驗分享


        會議伊始,副總工程師李向陽介紹活動目的及活動議程。武漢工程大學大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目負責人楊杰冰、武漢市紅十字會醫(yī)院擴建項目負責人洪碩果、南航武漢機場北工作區(qū)項目負責人劉建華,分別作為30歲、40歲、50歲三個年齡段的項目代表,結合項目建設現(xiàn)狀為大家分享了現(xiàn)場安全管理思路及實施的應急演練、隱患排查、專項巡視等具體舉措和相關管理案例,并談到,安全生產(chǎn)管理是一項動態(tài)且系統(tǒng)性的工作,我們要不斷提升自身安全管理能力,掌握相應安全管理知識,確保項目順利進行和人員安全健康。


●總結分析


        副總工程師李向陽對各事業(yè)部、項目部“安全生產(chǎn)月”活動總體情況進行總結分析,介紹了項目“安全生產(chǎn)月”現(xiàn)場管理和活動開展的成績與亮點,對本次安全生產(chǎn)月活動開展及總結不到位的項目進行通報批評。并重點指出了在履職履責、臨時用電、腳手架、支撐架、暢通生命通道、安全防護等方面存在的不足和隱患,強調項目要向先進看齊,堅持抓當前與謀長遠相結合,抓整改與提能力相結合,抓排查與重治理相結合,切實把各項安全管理工作落到實處。

 

副總工程師李向陽總結分析“安全生產(chǎn)月”活動總體情況

 

●專題培訓


        技術品質部部長林文敏任培訓講師,講授《施工升降機安全管理》專題課程。林總圍繞施工升降機基本介紹、施工升降機安拆安全管理、施工升降機使用安全管理、施工升降機技術資料管理四個方面,對施工升降機的定義、分類、使用范圍、結構組成等進行了概括介紹,重點對施工升降機基礎、防護設施、安全保護裝置、吊籠頂、導軌架、附著裝置的檢查內容和檢查要點進行了突出強調,并通過4個事故案例分別對施工升降機各檢查重點進行闡述施工升降機安全管理的必要性,強化各項目對施工升降機安全管理的重視性,促使項目履職盡責。                         

 

技術品質部部長林文敏講授培訓課程

 

●高管發(fā)言


        總工程師陳繼東談到,對于安全管理工作,項目負責人和廣大員工應做到:第一,要樹立安全管理的長期思維:在自己的職業(yè)生涯中安全管理工作始終是重中之重,學習安全知識、積累安全管理經(jīng)驗、形成自己安全管理方法體系,建立安全可控、可防的管理認知,這才是每位工程技術人員職業(yè)生涯的安身立命之本;第二,要樹立安全管理的極限思維:在管理項目危大工程時、在對重大隱患判定標準的檢查執(zhí)行時,要有極限思維,把行政管理部門追責的嚴肅性、強制力作為工作的底線,時時刻刻勤勉盡責,確保安全履職嚴格按照各類法規(guī)、規(guī)范要求貫徹實施;第三,要有職業(yè)使命感和責任感,安全管理工作始終樹立生命至上的理念,樹立生命不能重來管理意識,作為管理人員要承擔起相應的社會責任,對項目負責、對工人安全負責的職業(yè)責任感。

 

總工程師陳繼東發(fā)言

 

        董事長梅金元肯定了各項目開展的“安全生產(chǎn)月”系列活動和實施的管理舉措,并表示,要借項目半年考評的契機,依據(jù)總結情況對項目團隊進行相應的嘉獎和處罰,發(fā)揮榜樣引領作用。此外,梅總還針對安全管理工作提出具體要求:抓安全是永恒的,要做到持之以恒,把每個月都當做“安全生產(chǎn)月”,堅持常抓不懈;對于安全要有敬畏心,有如履薄冰之感;安全管理要有卓有實效的手段,要切實把安全生產(chǎn)工作抓實扎牢。

 

董事長梅金元發(fā)言

 

        安全警鐘長鳴,責任重于泰山。6月“安全生產(chǎn)月”活動圓滿結束,但安全生產(chǎn)管理永不落幕!中晟宏宇始終把安全生產(chǎn)工作作為重中之重,我們將持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線,以強有力的安全保障措施助推企業(yè)高質量穩(wěn)定發(fā)展。