風(fēng)雨歷程，相伴成長(zhǎng)
發(fā)布時(shí)間：
2015-12-03 10:11
來(lái)源：
風(fēng)雨歷程，相伴成長(zhǎng)
——武漢宏宇建設(shè)工程咨詢有限公司慶賀省監(jiān)理協(xié)會(huì)成立二十周年專題匯報(bào)
內(nèi)容摘要：湖北省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)自1995年12月27日成立至今，已經(jīng)走過(guò)二十周年!二十年來(lái)，我省監(jiān)理行業(yè)歷經(jīng)全國(guó)建筑業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的全過(guò)程。在此期間，在各級(jí)政府行政部門(mén)及行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持和幫助下，在廣大監(jiān)理工作者的不懈努力下，我省建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)取得了有目共睹的驕人業(yè)績(jī)，在我省建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。武漢宏宇建設(shè)工程咨詢有限公司在湖北省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)這個(gè)大家庭中，見(jiàn)證和經(jīng)歷了這二十年的風(fēng)雨歷程，并在行業(yè)協(xié)會(huì)和業(yè)內(nèi)同仁的誠(chéng)摯關(guān)懷下茁壯成長(zhǎng)起來(lái)。 為共襄省協(xié)會(huì)成立二十周年之盛舉，宏宇公司從人力資源、企業(yè)文化、管理體系、經(jīng)營(yíng)策略等多個(gè)方面匯報(bào)武漢宏宇建設(shè)工程咨詢有限公司的創(chuàng)新發(fā)展成果。
一、公司簡(jiǎn)介
武漢宏宇建設(shè)工程咨詢有限公司(原名：武漢宏宇建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司)自1999年改制成立以來(lái)，始終貫徹“堅(jiān)持創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)理念，順應(yīng)國(guó)家政策導(dǎo)向，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合咨詢產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)不斷進(jìn)行思想創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，在工程監(jiān)理的基礎(chǔ)上不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，逐步形成了以建筑設(shè)計(jì)為前導(dǎo)、工程監(jiān)理為基礎(chǔ)、招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢?yōu)榕涮?、?xiàng)目管理為龍頭的工程咨詢綜合產(chǎn)業(yè)鏈。
宏宇公司通過(guò)多年的創(chuàng)新發(fā)展和資源積累，已從初期的臨時(shí)乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)、80萬(wàn)平方米監(jiān)理項(xiàng)目，逐步發(fā)展成為具有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、建筑設(shè)計(jì)甲級(jí)、招標(biāo)代理甲級(jí)、造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)及人防監(jiān)理、信息監(jiān)理資質(zhì)的大型綜合性工程建設(shè)咨詢集團(tuán)公司。截至目前為止，宏宇公司承擔(dān)咨詢服務(wù)的項(xiàng)目總建筑面積超過(guò)7000萬(wàn)平方米，涉及總投資額近1000億，業(yè)務(wù)范圍遍及全國(guó)，多個(gè)項(xiàng)目榮獲了“魯班獎(jiǎng)”、“中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”、“全國(guó)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)示范工地”、“全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程”、“全國(guó)市政示范工程(金獎(jiǎng))”、“楚天杯”、“黃鶴杯”等各類獎(jiǎng)項(xiàng)，還被行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、湖北省和武漢市先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、武漢地區(qū)“十佳”監(jiān)理企業(yè)、守合同重信用企業(yè)、“AAA”信譽(yù)企業(yè)、抗震救災(zāi)先進(jìn)企業(yè)等，在社會(huì)和業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)和口碑，在人力資源、企業(yè)文化、管理體系、經(jīng)營(yíng)策略多個(gè)方面都體現(xiàn)出前瞻性的戰(zhàn)略視野和現(xiàn)代化的管理思想。
二、重視梯隊(duì)建設(shè)，保持人力資源可持續(xù)發(fā)展
公司根據(jù)中長(zhǎng)期發(fā)展思路和定位，制訂了人力資源專項(xiàng)規(guī)劃，采用主動(dòng)培養(yǎng)機(jī)制和梯隊(duì)建設(shè)制度，根據(jù)人員特點(diǎn)和需求，制定個(gè)人規(guī)劃，通過(guò)集體培訓(xùn)、注冊(cè)資格考試、職稱申報(bào)、職業(yè)再教育、師徒結(jié)隊(duì)等方式提升員工素質(zhì);在公司各部門(mén)和項(xiàng)目部，合理配置人力資源，形成以老帶新、以新為主的格局，確保人力資源可持續(xù)發(fā)展。隨著監(jiān)理行業(yè)逐步為社會(huì)所認(rèn)同，公司吸引了一批行業(yè)骨干，形成了層級(jí)分明、結(jié)構(gòu)合理的人員梯隊(duì)，扭轉(zhuǎn)了公司初期發(fā)展時(shí)人員素質(zhì)參差不齊、人員結(jié)構(gòu)年齡老化的不利局面。在此基礎(chǔ)上，每年度都會(huì)對(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，開(kāi)展績(jī)效考核，實(shí)行末位淘汰，保持各層次人員的穩(wěn)定和持續(xù)更新。從1999 年至2014年，宏宇公司從業(yè)人員平均年齡從50.4歲下降到了37.6歲，30歲至50歲的人員比例從 40% 上升到60%，公司在職的各類全國(guó)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員達(dá)到164人，中高級(jí)職稱人員達(dá)到280 名;梯隊(duì)建設(shè)呈現(xiàn)出良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)，保持了公司核心團(tuán)隊(duì)的持續(xù)性，多名骨干員工還被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)監(jiān)理工程師、省市先進(jìn)監(jiān)理工程師等，在本文的第八節(jié)將介紹幾位伴隨宏宇公司一起成長(zhǎng)的優(yōu)秀青年員工代表。
三、倡導(dǎo)以人為本，樹(shù)立企業(yè)健康核心價(jià)值觀
一直以來(lái)，宏宇公司都在倡導(dǎo)和踐行“企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀”，其核心內(nèi)容為：為員工打造發(fā)展平臺(tái)，與員工共同分享企業(yè)發(fā)展成果;為客戶提供價(jià)值最大化服務(wù)，與客戶合作共贏;為社會(huì)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)價(jià)值，與社會(huì)共同進(jìn)步。
公司極其重視員工的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)修養(yǎng)，通過(guò)入職教育、崗前培訓(xùn)、上崗交底，對(duì)新進(jìn)員工的意識(shí)心態(tài)進(jìn)行調(diào)整，從而樹(shù)立“以服務(wù)品質(zhì)回報(bào)客戶，以發(fā)展機(jī)遇回報(bào)員工，以公益和諧回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，自公司成立以來(lái)，未發(fā)生一起因職業(yè)道德造成的重大客戶投訴。同時(shí)公司致力于人文環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)刊，促進(jìn)內(nèi)部學(xué)術(shù)交流、知識(shí)更新;設(shè)有各類職工團(tuán)體，定期舉辦體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽、野外拓展、觀光考察等活動(dòng)，創(chuàng)造休閑空間、緩解員工壓力。通過(guò)這些文化活動(dòng)和心理建設(shè)，旨在創(chuàng)建高效、健康、積極、互動(dòng)的企業(yè)工作氛圍，使公司始終保持著融洽和諧、齊心奮進(jìn)的狀態(tài)。近年來(lái)還與北京、上海、香港等地知名咨詢企業(yè)展開(kāi)交流，吸收先進(jìn)企業(yè)人本意識(shí)，結(jié)合自身特色從企業(yè)精神和發(fā)展思想上再作創(chuàng)新。
四、強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)，持續(xù)開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)，全面推行特色精細(xì)化管理
宏宇公司自成立以來(lái)就致力于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，結(jié)合規(guī)范制訂、修訂了管理大綱、監(jiān)理大綱及規(guī)劃、細(xì)則、旁站方案、應(yīng)急預(yù)案等范本，并陸續(xù)完善了監(jiān)理工作交底，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，為一線項(xiàng)目部按照工程建設(shè)階段和工序流程要求、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行預(yù)先控制提供了較為完善的技術(shù)支持;在2002系列規(guī)范更新后，還組織全公司對(duì)新規(guī)范進(jìn)行解讀分析，及時(shí)更新受控文件。在2009年，公司已全面推行技術(shù)支持體系、人力資源體系及成本控制體系建設(shè)，進(jìn)一步完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展到目前已形成各類監(jiān)理控制程序文件143份、應(yīng)用文件范本34 份、專業(yè)技術(shù)交底記錄26份等企業(yè)技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
通過(guò)多年的摸索，公司逐漸形成了以矩陣式管理架構(gòu)為基礎(chǔ)、具有自身特色的精細(xì)化管理模式。通過(guò)體系和流程全方位覆蓋客戶需求和社會(huì)責(zé)任，并在2001年通過(guò)了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證。在2004年全面推行建設(shè)項(xiàng)目管理后，公司率先在武漢地區(qū)行業(yè)內(nèi)提出項(xiàng)目管理體系標(biāo)準(zhǔn)，制訂了專項(xiàng)的項(xiàng)目管理程序文件以及配套表格，完善全生命周期項(xiàng)目管理的工作結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，并在2009年全面通過(guò)了工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三位一體體系認(rèn)證;公司還全面推行網(wǎng)絡(luò)化管理，充分利用OA辦公系統(tǒng)等先進(jìn)的管理工具和手段提升管理效率，建立并充實(shí)了公司數(shù)據(jù)庫(kù)和信息中心，形成了快捷有效的信息管理系統(tǒng)。
近年來(lái)，建筑質(zhì)量安全問(wèn)題成為社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)，宏宇公司為使業(yè)主放心、社會(huì)放心、政府放心，特別設(shè)置獨(dú)立于項(xiàng)目部外的質(zhì)量安全環(huán)保部，對(duì)公司下轄各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量安全分級(jí)分類管理制，將在監(jiān)(在管)項(xiàng)目按照不同施工階段及隱患等級(jí)分成A\B\C三類，通過(guò)不同頻度的巡查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改，并向主管部門(mén)和業(yè)主進(jìn)行通報(bào)。這種雙重監(jiān)督機(jī)制能夠及時(shí)處理各類隱患，較好地防范了質(zhì)量安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，自實(shí)行以來(lái)公司未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
五、緊跟經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，注重產(chǎn)品創(chuàng)新，打造建設(shè)咨詢綜合產(chǎn)業(yè)鏈
宏宇公司在成立初期隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)高速發(fā)展，以住宅、民用建筑監(jiān)理為主;在教育產(chǎn)業(yè)化高速發(fā)展時(shí)期，公司為武漢地區(qū)大部分大專院校提供了設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理全方位服務(wù);隨著國(guó)家逐步調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)、大力拉動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，公司也轉(zhuǎn)向市政建設(shè)、藝術(shù)體育場(chǎng)館、機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院、金融、政府機(jī)關(guān)等社會(huì)公共項(xiàng)目，全面開(kāi)展工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化服務(wù);近年來(lái)國(guó)家倡導(dǎo)民計(jì)民生、拉動(dòng)消費(fèi)內(nèi)需，公司也開(kāi)始涉及商業(yè)消費(fèi)類建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)。
隨著信息技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，信息監(jiān)理業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展勢(shì)頭較快。宏宇公司自2011年起開(kāi)始涉足信息監(jiān)理行業(yè)并取得丙級(jí)資質(zhì)，逐步拓展工程咨詢產(chǎn)業(yè)鏈。
六、積極履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)價(jià)值
企業(yè)成立十六余年來(lái)，一貫秉承“以公益和諧回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，為社會(huì)提供大量就業(yè)崗位。主動(dòng)對(duì)困難員工家庭進(jìn)行幫扶，對(duì)員工婚、喪、生日進(jìn)行慰問(wèn)。積極參與公益事業(yè)，傾情回報(bào)社會(huì)，在“5.12汶川地震”“4.20雅安地震”中組織捐款。為災(zāi)區(qū)建設(shè)奉獻(xiàn)愛(ài)心。
七、自主建設(shè)數(shù)字化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理全面信息化
為提高宏宇公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，強(qiáng)化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，公司總結(jié)和梳理了自身多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，自主研發(fā)了集工程項(xiàng)目管理、協(xié)同辦公、人力資源管理、知識(shí)庫(kù)于一體的數(shù)字化信息管理平臺(tái)。在以項(xiàng)目作為信息化應(yīng)用抓手的基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目流程標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)管理流程固化到信息系統(tǒng)中，從人、財(cái)、物、項(xiàng)目進(jìn)程、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)維度，為一線員工提供規(guī)范化的作業(yè)工具，為各層管理者決策提供準(zhǔn)確直觀的管理依據(jù)，從而保證企業(yè)內(nèi)部管理和工程項(xiàng)目管理的可控性與質(zhì)量。
在不斷調(diào)整市場(chǎng)布局的同時(shí)，宏宇公司一直以國(guó)外先進(jìn)成熟的建設(shè)咨詢模式為發(fā)展方向，在工程監(jiān)理的基礎(chǔ)上拓展招標(biāo)代理、工程造價(jià)咨詢、建設(shè)項(xiàng)目管理等咨詢服務(wù)范圍，并控股建筑設(shè)計(jì)公司，形成了以建筑設(shè)計(jì)為前導(dǎo)、工程監(jiān)理為基礎(chǔ)、招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢?yōu)榕涮?、?xiàng)目管理為龍頭的建設(shè)咨詢綜合產(chǎn)業(yè)鏈。近年來(lái)，公司還在嘗試向前期的項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目融資、后期的物業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面拓展，嘗試多種服務(wù)創(chuàng)新。
歷史銘記成就，未來(lái)見(jiàn)證輝煌。宏宇公司將持續(xù)以卓越品牌為追求、行業(yè)領(lǐng)先為理想，致力于服務(wù)、技術(shù)與管理創(chuàng)新，積極拓展綠色建筑、生態(tài)環(huán)保、基礎(chǔ)配套、保障用房等國(guó)計(jì)民生領(lǐng)域的咨詢服務(wù)，堅(jiān)持顧客至上的理念，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，以專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、完善、高效的服務(wù)，與客戶合作共贏，與社會(huì)和諧共進(jìn)，共同譜寫(xiě)建設(shè)咨詢的當(dāng)代華章。
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