玩轉(zhuǎn)人資丨《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》專題培訓(xùn)圓滿結(jié)束
發(fā)布時(shí)間：
2021-12-10 16:47
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玩轉(zhuǎn)人資丨《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》專題培訓(xùn)圓滿結(jié)束
談到人力資源管理，相信大部分人的第一感受是：這是屬于人力資源部門和經(jīng)理的專業(yè)范疇吧，跟我們“普通人”沒什么關(guān)系。事實(shí)真是如此嗎？其實(shí)不然。不管是在生活中還是工作上，不管擁有何種身份、身處哪個(gè)層級(jí)，我們都免不了和各種各樣的人打交道，而這個(gè)打交道的過程，就與人力資源管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。
為了讓大家更加系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)人力資源管理，進(jìn)一步增強(qiáng)人力資源管理能力，提升管理、溝通效率，2021年12月4日，公司戰(zhàn)略委員會(huì)聯(lián)合資源保障部共同組織了《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)面向公司全體成員，董事長助理李炳文、第五事業(yè)部經(jīng)理汪洋、第三事業(yè)部副經(jīng)理張騫、第一、二事業(yè)部經(jīng)理助理張玉剛、袁虎賁任培訓(xùn)講師，各職能部門、事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)、高潛人才，及一線員工自愿報(bào)名參與培訓(xùn)。學(xué)員們被隨機(jī)分成十組，以團(tuán)隊(duì)的形式展開比拼。
培訓(xùn)進(jìn)行時(shí)
培訓(xùn)正式開始前，戰(zhàn)略委員會(huì)副主任王承東作開場發(fā)言。王總為大家介紹了彼得·德魯克先生對于“管理者”的兩層定義，并強(qiáng)調(diào)，人人都是管理者，大家在專注提升個(gè)人專業(yè)技術(shù)能力的同時(shí)，還有注重拓展管理思維，增強(qiáng)管理能力，希望大家認(rèn)真對待今天的學(xué)習(xí)和分享機(jī)會(huì)，能夠從中取得一些收獲。
王總發(fā)言
董事長助理李炳文首先讓各個(gè)小組自行選出了組長、記分員和紀(jì)檢員，同時(shí)還引導(dǎo)大家起立舒展，放松身體，幫助大家集中注意力。隨后，他從“管理者心態(tài)變化及形勢變更”、“管理者做好人力資源規(guī)劃”、“管理者的日常人力資源管理”三個(gè)方面，為大家系統(tǒng)介紹了管理者心態(tài)和身份的轉(zhuǎn)變，以及如何做好人力資源規(guī)劃及日常管理工作的具體方法。
李總授課并引導(dǎo)大家舒展身體
第三事業(yè)部副經(jīng)理張騫為大家詳細(xì)介紹了設(shè)置崗位招聘需求的輔助模型——“鉆石模型”，以及在面試時(shí)如何設(shè)計(jì)面試目標(biāo)、如何進(jìn)行深度提問的方法，還展現(xiàn)了不同肢體信號(hào)所代表的人物內(nèi)心想法，幫助大家通過語言和行為來區(qū)分“事實(shí)”與“謊言”。
張總授課
第二事業(yè)部經(jīng)理助理袁虎賁強(qiáng)調(diào)了開展各類培訓(xùn)的意義和作用，并重點(diǎn)介紹了如何做好培訓(xùn)教練的有效方法。第五事業(yè)部經(jīng)理汪洋分享了績效考核管理等具體的“用人”措施、輔導(dǎo)大家進(jìn)行了人物性格分類，并詳細(xì)介紹了不同人物性格的人群所具備的長處、短處，基本動(dòng)機(jī)，以及對外界的需求，讓大家對自我有了更加深刻的認(rèn)知。
袁總和汪總授課
第一事業(yè)部經(jīng)理助理張玉剛指引大家結(jié)合實(shí)際情況一同思考了常見的因?yàn)閭€(gè)人或企業(yè)因素導(dǎo)致的員工離職原因，并針對這些不同的離職原因，分享了薪酬留人、事業(yè)留人、制度留人、環(huán)境留人、競爭留人、溝通留人、文化留人等不同降低員工離職率的方法。
張總授課
在整個(gè)培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)講師們將講授內(nèi)容和自身經(jīng)歷結(jié)合，在講解專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，生動(dòng)形象的分享了許多實(shí)際案例，并設(shè)置了諸多互動(dòng)提問，激發(fā)了大家強(qiáng)烈的參與熱情。尤其在分析員工離職原因的環(huán)節(jié)，盡管當(dāng)時(shí)培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲，大家也依然保持著良好的精神狀態(tài)，學(xué)員們不斷舉手搶答，現(xiàn)場的討論氛圍異?；钴S。
學(xué)員們積極答題
最終，在整合全天的得分情況后，第十組、第一組、第四組拔得頭籌，分別榮獲前三甲，王總向這三個(gè)獲獎(jiǎng)小組表示了熱烈祝賀，并為學(xué)員們頒發(fā)了驚喜獎(jiǎng)品。
王總分別為第十組、第一組、第四組頒發(fā)獎(jiǎng)品
本次培訓(xùn)，講師團(tuán)隊(duì)們從十月初就已經(jīng)開始籌備，中間進(jìn)行了多次試講和優(yōu)化，最終才為大家呈現(xiàn)出這樣一場既專業(yè)又有趣的學(xué)習(xí)盛宴?，F(xiàn)代社會(huì)，競爭激烈，內(nèi)卷嚴(yán)重，“人”是一個(gè)企業(yè)最重要的資源和財(cái)產(chǎn)，人力資源管理直接影響著企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的方方面面，學(xué)習(xí)人資管理知識(shí)對于個(gè)人提升以及企業(yè)發(fā)展都有著深厚的意義。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。希望大家能夠?qū)⑺鶎W(xué)內(nèi)容進(jìn)一步理解消化，內(nèi)化于心，外化于行，真正發(fā)揮出人力資源管理的強(qiáng)大效用，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。
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