山湖大道項(xiàng)目監(jiān)理工作技術(shù)交底會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束
發(fā)布時(shí)間:
2022-05-14 10:08
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山湖大道項(xiàng)目監(jiān)理工作技術(shù)交底會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束
2022年5月6日下午,技術(shù)品質(zhì)部在山湖大道項(xiàng)目監(jiān)理部舉行技術(shù)交底會(huì),公司總工程師陳繼東,技術(shù)品質(zhì)部部長(zhǎng)林文敏、技術(shù)副主管肖楊平,第二事業(yè)部副經(jīng)理林晶、張玉剛,項(xiàng)目總代王沖及項(xiàng)目部部分同事參與交底會(huì)議。
本次技術(shù)交底會(huì)由技術(shù)品質(zhì)部部長(zhǎng)林文敏主持,會(huì)議伊始,林總闡明了本次交底的目的及交底流程:為確保公司的基本管理制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等在項(xiàng)目上得到貫徹落實(shí),提高項(xiàng)目的服務(wù)品質(zhì),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目全體人員做技術(shù)交底,具體交底流程為:(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做工作匯報(bào),包含工程概況,工程重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)分析,工程涉及的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目工作策劃,項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)展的主要工作等;(2)技術(shù)品質(zhì)部進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)交底;(3)針對(duì)項(xiàng)目可能存在的技術(shù)問(wèn)題展開(kāi)交流探討。
隨后,項(xiàng)目總監(jiān)代表王沖對(duì)山湖大道南段工程的基本概況進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,山湖大道南段(紙金路K7+095~橫十四路K12+720),道路路線(xiàn)長(zhǎng)度為5.625km,設(shè)計(jì)速度60km/h,山湖大道南段工程計(jì)劃開(kāi)工日期為2021年10月15日,竣工日期為2023年10月14日,工程總工期為730日歷天。此外,王沖還對(duì)項(xiàng)目組織架構(gòu)、工程重難點(diǎn)分析、項(xiàng)目工作策劃、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單、現(xiàn)階段工作情況及下步工作部署等方面展開(kāi)了具體匯報(bào)。
技術(shù)品質(zhì)部部長(zhǎng)林文敏對(duì)公司管理體系文件、監(jiān)理業(yè)務(wù)工作管理要求、監(jiān)理項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)考核進(jìn)行了宣貫交底。技術(shù)品質(zhì)部技術(shù)副主管肖楊平針對(duì)項(xiàng)目重難點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目測(cè)量工作、路基工程、樁基工程、深基坑工程、下部結(jié)構(gòu)工程、鋼箱梁施工、沉井施工等方面提出了具體建議。
第二事業(yè)部副經(jīng)理林晶、張玉剛對(duì)項(xiàng)目部日常工作提出建議:要充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致;要加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),不斷提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力及綜合素質(zhì);要強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意 識(shí),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求管控現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。
最后,公司總工程師陳繼東針對(duì)山湖大道項(xiàng)目日常管理工作提出切實(shí)建議:(1)公司高度重視員工培養(yǎng),對(duì)有能力有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工會(huì)給予更多發(fā)展機(jī)會(huì),項(xiàng)目部要注重挖掘人才、培養(yǎng)人才;(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要多熟悉圖紙,勤去現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于需要幫助的問(wèn)題可以及時(shí)提出,公司會(huì)給予技術(shù)指導(dǎo);(3)加深同事間的溝通與交流,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,日常多組織內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),帶領(lǐng)大家一起熟悉圖紙和規(guī)范要求;(4)加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),打造一支有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)谋O(jiān)理管理團(tuán)隊(duì),對(duì)外展現(xiàn)出宏宇良好的企業(yè)形象。
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